Introducción
Los PDM (Product Data Management) son sistemas informáticos que se utilizan para almacenar, gestionar y compartir información relacionada con los productos de una empresa. Estos sistemas suelen incluir una base de datos centralizada donde se almacenan datos como dibujos técnicos, especificaciones, documentos técnicos y cualquier otra información relevante sobre los productos de la empresa.
El objetivo principal de los PDM es mejorar la eficiencia y la efectividad de los procesos de diseño y desarrollo de productos, y también pueden ser utilizados para la gestión del ciclo de vida del producto. Al tener toda la información relacionada con un producto almacenada en un único lugar, es más fácil para los equipos de desarrollo de productos acceder a la información necesaria y colaborar entre sí de manera efectiva. Los PDM también pueden ser utilizados para gestionar la información de inventario y control de calidad, y para integrarse con otras aplicaciones empresariales, como sistemas de gestión de la producción y sistemas de gestión de la cadena de suministro.
Ejemplos de cómo se utiliza en la industria
Se puede utilizar PDM en la industria de la siguiente manera:
Gestión de cambios: PDM permite controlar y registrar todos los cambios que se realizan en los datos de un producto a lo largo de su ciclo de vida. Esto es especialmente útil en el caso de productos que sufren muchas modificaciones o actualizaciones a lo largo de su vida útil.
Colaboración: PDM permite a los equipos colaborar en la creación y desarrollo de un producto mediante la compartición de información y el control de acceso a los datos del producto.
Gestión de versiones: PDM permite controlar y registrar las diferentes versiones de un producto, lo que es útil en el caso de productos que experimentan muchas actualizaciones o modificaciones.
Gestión de documentación: PDM permite la gestión y control de la documentación relacionada con un producto, incluyendo manuales de usuario, especificaciones técnicas y otros documentos.
Análisis de costes: PDM permite llevar un seguimiento de los costes asociados a la creación y desarrollo de un producto, lo que puede ser útil a la hora de tomar decisiones de negocio.
Ejemplos de empresas que utilizan PDM
Hay muchas empresas de diferentes sectores que han implementado con éxito sistemas de gestión de datos del producto. Algunos ejemplos incluyen:
Airbus: Airbus es una empresa de aviación y espacio que utiliza sistemas de gestión de datos del producto para gestionar la información de más de 100.000 componentes de aviones y para facilitar la colaboración entre sus equipos de ingeniería distribuidos en todo el mundo.
GE Appliances: GE Appliances es una empresa de electrodomésticos que utiliza sistemas de gestión de datos del producto para gestionar la información de más de 20.000 componentes de sus productos y para integrarlos con sus sistemas de ingeniería y producción.
Toyota: Toyota es una empresa de automóviles que utiliza sistemas de gestión de datos del producto para gestionar la información de más de 20.000 componentes de sus vehículos y para integrarlos con sus procesos de diseño y producción.
Philips: Philips es una empresa de tecnología y productos de consumo que utiliza sistemas de gestión de datos del producto para gestionar la información de más de 100.000 componentes de sus productos y para integrarlos con sus sistemas de ingeniería y producción.
Caterpillar: Caterpillar es una empresa de maquinaria pesada que utiliza sistemas de gestión de datos del producto para gestionar la información de más de 1 millón de componentes de sus productos y para integrarlos con sus procesos de diseño y producción.
Conclusiones
El PDM es importante porque permite a las empresas a establecer una estrategia clara y coherente para alcanzar sus objetivos de negocio, ayuda a identificar las oportunidades y minimizar los riesgos. Facilita las tomas de decisiones, ya que proporciona un marco de referencia para evaluar las opciones disponibles y elegir la más adecuada y por último ayuda a las empresas a medir y evaluar el progreso y el rendimiento en relación con los objetivos establecidos, permitiendo ajustar y adaptar el plan de acuerdo a las necesidades cambiantes del mercado.
En resumen, el PDM es una herramienta esencial para la planificación y gestión del negocio y su éxito depende de la capacidad de la empresa para desarrollar y ejecutar una estrategia efectiva y coherente para alcanzar sus objetivos de mercado.
¡Gracias y un saludo lectores!
No hay comentarios:
Publicar un comentario