El lean
manufacturing es uno de los términos que más se están escuchando últimamente en
cualquier planta de producción.
Adaptar esta
metodología trae consigo una serie de cambios a las empresas que las implanten.
Supone una revolución ante la mentalidad empresarial tradicional y plantea la
persecución total hacia la calidad y la eliminación de todo aquello que no
cumple ni, desempeña función alguna para centrarse en la mejora del
rendimiento.
El lean
manufacturing trae consigo una serie de beneficios que se describen a continuación:
Mayor satisfacción de los clientes
Este es uno de
los grandes logros del lean, los productos se entregan en menor tiempo y con
una calidad más elevada. Si el coste del producto se calcula en función del
tiempo de manufactura, se obtendrá un producto más barato, con mayor calidad y
en menor tiempo.
Aumento de la Productividad
La eliminación
de lo superfluo, es decir, de aquello que no cumple ni desempeña ninguna
función, provoca un aumento de productividad manteniendo los mismos niveles de
inversión.
Reducción de Costes y de tiempo
En la
metodología lean manufacturing, todo aquello que no aporte interés al
consumidor final se elimina. Por lo tanto, se eliminan cosas que son inútiles y
que no aportan algo adicional al producto final. Con esto se consigue aumentar
la productividad como se ha visto anteriormente y también reducir costes y
tiempo.
Menos desperdicios y desperfectos
Los tres puntos
anteriores vistos, tren consigo una disminución de los desperdicios. Esto
supone ahorros económicos y ahorros de tiempo.
Multitud de
organizaciones que han adoptado la metodología lean manufacturing y son
testigos de lo que se puede llegar a conseguir.
Enlaces:
Noticia: https://noticiasdelaciencia.com/art/30177/que-ventajas-genera-a-una-empresa-recurrir-a-la-metodologia-lean-manufacturing
Imagen: https://www.web-cab.com/wp-content/uploads/2018/06/lean-manufacturing_productivity_quality_costs_mini.jpg
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